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Je transforme les idées des entrepreneurs en succès durables en les guidant à chaque étape de leur aventure entrepreneuriale

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Passez d'expert à Dirigeant

Accélérez la croissance de votre entreprise

Libérez-vous des tâches quotidiennes et devenez un dirigeant stratégique.

Je vous aide à structurer votre entreprise pour déléguer efficacement, vous concentrer sur la vision et accélérer la croissance.

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Vous vous sentez submergé par les tâches quotidiennes ?

  • Vous êtes pris dans la gestion quotidienne ?

    Chaque jour, vous êtes submergé par des urgences, des emails et des détails qui semblent interminables. Ce rythme vous empêche de vous concentrer sur la stratégie et la croissance à long terme.

  • Vous avez du mal à déléguer efficacement ?

    Déléguer vous semble risqué ? Vous finissez par superviser chaque tâche, ce qui vous laisse encore moins de temps pour vous concentrer sur les décisions importantes.

  • Vous manquez de vision stratégique ?

    Pris dans les opérations, il vous est difficile de prendre du recul pour piloter l’avenir de votre entreprise. Vous avez besoin de construire une vision claire et de suivre une stratégie long terme.

Voici comment je vous aide à réussir votre transition d'entrepreneur à dirigeant

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Ma méthode en 5 étapes pour passer d'expert à dirigeant

Clarifiez votre vision de dirigeant

  • Recentrez votre entreprise autour d'une mission claire et ambitieuse, pour guider vos décisions à long terme.

Redéfinissez votre modèle d'affaires

  • Ajustez votre stratégie et votre positionnement pour vous préparer à la croissance et attirer les bons clients.

Mettez en place des processus autonomes 

  • Déléguez avec confiance grâce à un modèle opérationnel qui garantit la performance, même sans votre implication quotidienne.

Adoptez un modèle de pilotage efficace

  1. Suivez des indicateurs clés de performance pour piloter votre entreprise sans microgérer et prendre des décisions stratégiques basées sur des données.

Préparez votre prochaine phase de croissance

  • Définissez vos ambitions futures : expansion, diversification ou optimisation pour une entreprise prête à évoluer de manière durable.

En tant qu'expert, vous avez surmonté avec brio les défis du lancement de votre entreprise.

 

Mais pour passer au stade de dirigeant, il vous faut désormais affronter de nouveaux défis :

clarifier votre vision, structurer votre modèle d’affaires, créer des processus autonomes, et piloter votre entreprise avec une stratégie à long terme.

 

Ma méthode en 5 étapes vous accompagne dans cette transformation, vous aidant à quitter le rôle d'expert pour devenir un dirigeant stratégique, capable de faire croître votre entreprise de manière durable.

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Antoine Day

Guide en Transformation Entrepreneuriale 


Je transforme les idées des entrepreneurs en succès durables en les guidant à chaque étape de leur aventure entrepreneuriale.

Témoignages

Ils ont transformé leur rôle d'expert en dirigeant – Et vous ?

Antoine a été d'une aide précieuse pour la consolidation de mon entreprise Pringster. Il m'a également donné le nécessaire pour attaquer la phase de croissance !

 

Je recommande Antoine les yeux fermés.

Léo Garret

Fondateur de Pringster

Je suis enchanté de la collaboration que nous avons avec Antoine!

Son soutien en tant que consultant nous a permis de structurer nos offres et nos process afin de préparer la croissance de Wolfgang tant face aux clients qu'en interne.
A travers les nombreux échanges entre Antoine et notre équipe, nous avons pu extraire les lignes directrices et les priorités sur lesquelles nous concentrer et construire les stratégies sur lesquelles s'appuient nos développements et notre marketing.

Son regard critique nous a permis de prendre du recul et d'affirmer nos objectifs.
Aujourd'hui, nous sommes plus en confiance quant à notre alignement et notre solidité pour entrer dans notre phase d'acceleration !

Matthias du Verle

Co-fondateur et CEO  de Wolfgang Yachts

J'ai fait appel à Antoine pour passer un palier de croissance pour mon activité.
Lancée depuis 1 an 1/2, je sentais qu'il fallait que je change de "braquet" pour développer mon CA, sans vraiment savoir par quel bout prendre le problème.

L'accompagnement d'Antoine, ce sont des questions pertinentes qui mettent en évidence les enjeux de notre activité, une analyse globale qui nous offre un angle de vue différent sur notre croissance, un regard d’expert qui identifie les pistes de progression pour booster notre CA.

On a tous la tête dans le guidon dans nos activités, c’est une occasion en or de prendre un recul dans son quotidien d’entrepreneur : Antoine identifie avec pertinence les leviers de performance avec sa vision stratégique, son expérience plurielle, sa créativité et sa connaissance des dernières tendances de consommation.

Je recommande vivement ! Se faire accompagner dans le développement de son activité est la clef du succès.

Myriam Mendy

Fondatrice de Rendez-vous en terre intérieure

LES RISQUES DE RESTER COINCÉ DANS LE QUOTIDIEN

Ne pas se faire accompagner pour passer du rôle d'expert à celui de dirigeant peut freiner la croissance de votre entreprise, vous épuiser et vous faire manquer des opportunités stratégiques

Risque d'épuisement

Continuer à tout gérer seul épuise et vous empêche de piloter stratégiquement.

Risque de stagnation

Sans vision claire ni stratégie à long terme, votre entreprise risque de stagner.

Risque d'une organisation inefficace

Sans processus solides, chaque décision dépendra de vous, limitant la croissance de l'entreprise.

Ces risques montrent comment un expert qui ne fait pas la transition vers un rôle de dirigeant peut non seulement limiter la croissance de son entreprise, mais aussi compromettre son bien-être personnel et son efficacité.

Un accompagnement adéquat aide à éviter ces pièges et à poser les bases pour une entreprise qui fonctionne et grandit de manière autonome.

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Pourquoi choisir mon accompagnement ?

En suivant ma méthode en 5 étapes, vous poserez les bases solides pour transformer votre expertise en une entreprise structurée, durable et alignée avec vos ambitions en tant que dirigeant.

 

Ne prenez pas le risque de rester coincé dans les opérations sans plan clair, sans accompagnement, et sans les outils pour faire évoluer votre entreprise.

 

 

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Je suis Antoine Day, expert en stratégie entrepreneuriale.

 

J'ai été salarié pendant 20 ans.

 

Entrepreneur depuis plus de 10 ans, j'ai lancé plusieurs aventures entrepreneuriales.
Je vous partage mes enseignements pour vous aider à transformer vos idées en succès.

 

Mon accompagnement vous aide à poser des bases solides et à franchir chaque étape avec confiance.

 

Réservez dès aujourd’hui une consultation gratuite pour découvrir comment je peux vous aider à passer du rôle d'expert à celui de dirigeant stratégique, en évitant les pièges qui freinent tant d’entrepreneurs à ce stade de leur parcours.

 

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